社会科学文献出版社社长谢寿光在第二十次全国皮书年会闭幕式上的总结讲话-米乐app官网下载

　　各位皮友：

　　皮书年会走过了20年，到目前为止，这20年一次没落的也就只有我一个，这20年里，我前前后后可能有四十多场讲话，包括每年的开幕讲话、中间的主题演讲、会议总结。在《新时代的皮书：未来与趋势》的前言和《智库成果蓝皮书》的前言和总报告中，我提出了四个方面。第一，皮书以消除不确定性为研创宗旨，以是否提供专业的、有价值的信息作为衡量皮书研创内容质量的基本要求。第二，专业化、主题化是皮书研创出版的基本定位，数据分析是皮书研创的基本要义。第三，以调结构补短板的方式，积极推动皮书品种的优化。第四，搭建规模化、专业化的智库成果整合发布平台与知识服务平台，以皮书学术共同体全方位聚集流量，依托皮书数据库打造智库成果评价，推进皮书的数字化国际化发展战略，进一步扩大皮书的全球影响力。

　　具体到操作性层面：

　　一是实现皮书的高质量发展。作为新时代新皮书的研创出版，应该有一条主线，这个主线就是高质量的发展，高质量的发展里应该采取什么样的措施，总体思路就是创优、集中、系列。许多评审专家提出，目前的皮书中有很多优秀的皮书，但是不乏劣质的皮书，所以要实行总量控制，调结构补短板。将皮书总品种控制在500多种以内，补齐国别区域类皮书和行业类皮书的短板，高质量发展是皮书下一步的走向。

　　今年5月份在贵阳举办的第五期皮书研创高级研修班上，我曾经讲过数据、流量、平台是皮书研创的本质。第一，数据。智库报告要以数据说话。第二，流量。在数字时代，流量是核心，每一篇报告、每一本皮书的研创，下一步就要看是不是自带流量，能不能自带流量，能不能把流量转化成有效的收益，这是一本优秀皮书的标准。第三，平台。皮书不是一本书，每个皮书研创者一定要把它看作智库平台，出版社打造的是皮书系列，是智库产品的出版、成果交流、对外推广、发布、评价的平台，每一本皮书或者每个皮书系列都应该有一个平台。以上述三个关键词为抓手，实现皮书研创出版的“四化”。“四化”是指专业化、规范化、数字化和国际化。所以越是专业，越是有主题价值的皮书越是最好的皮书。另外，要严格按照皮书写作规范撰写报告，这是皮书能否成为合格出版物最重要的标准，这套标准，越来越被其他非皮书的研创者全方位接受。所以每一个皮书报告的作者，首先要把皮书手册理解透，也希望大家给我们提供好的建议，不断完善《皮书手册——写作、编辑出版与评价指南》。

　　二是发挥出版社在皮书研创中的基础平台作用。完善准入退出机制；制定严格审稿制度，预审和内容重复率检测中认定为不合格的报告，应退给作者修改；推进皮书编辑的转型，使皮书编辑深度参与皮书的策划与研创，所以各位课题组在确定下一年度皮书提纲和选题时，可以请编辑一起参加讨论，参与到前端课题的策划。

　　三是以理事会和皮书的投约稿平台为切入点，健全皮书的学术机制。

　　四是进一步完善皮书的评价和评奖机制。

　　五是关于皮书委员会如何进一步发挥学术共同体的平台作用。第一，加强皮书年会相关数据分析，提高年会质量。第二，建立皮书研创机构主办或与出版社共同承办平行论坛的长效机制，提高平行论坛质量。第三，发挥皮书研创高级研修班的作用，第六期将围绕皮书总报告的撰写，邀请优秀皮书的总报告执笔人担任研修班讲师。

　　我与在座皮友们共同打造了一个能够做事、能干成事的学术共同体，是有意义的，在皮书事业的发展中留下浓墨重彩的一笔。最后我要感谢各位20年一同前行，感谢本次年会的承办方——黑龙江省社会科学院，也感谢我的同事们以及为这次年会服务的工作人员，更要感谢所有的皮友，谢谢大家！